Денис Рогов
Китай · 2026-09-07

Юань Гэн: человек, который поверил в Шэньчжэнь раньше остальных

История человека, который превратил Шэкоу в лабораторию китайских реформ и оставил Шэньчжэню формулу: время — деньги, эффективность — жизнь.

Юань Гэн: человек, который поверил в Шэньчжэнь раньше остальных
Фото: Денис Рогов

Памятник человеку, который увидел будущий Шэньчжэнь

В Шэкоу, рядом с Sea World, стоит памятник Юань Гэну — 袁庚. На первый взгляд это просто бронзовая фигура на фоне современной архитектуры. Но на самом деле это один из ключевых людей, без которых Шэньчжэнь мог бы остаться совсем другим городом.

Юань Гэна часто называют «отцом Шэкоу». Именно Шэкоу стал ранней лабораторией китайских реформ: промышленной зоной, где можно было проверять новые правила, новую скорость и новое отношение к труду еще до того, как Шэньчжэнь стал мировым символом роста.

Его фраза

时间就是金钱,效率就是生命
Shíjiān jiùshì jīnqián, xiàolǜ jiùshì shēngmìng
Время — деньги, эффективность — жизнь

Сегодня эта фраза звучит почти привычно. Но в начале 1980-х она была сильным вызовом старой системе мышления. В стране, где долго опасались слов «прибыль», «рынок» и «эффективность», Юань Гэн публично сказал: время имеет цену, а скорость работы влияет на жизнь целого города.

Государственное агентство SASAC пишет, что Юань Гэн предложил этот лозунг в марте 1981 года для развития промышленной зоны Шэкоу, а в 1984 году фраза появилась на платформе Шэкоу во время национального парада в Пекине. Shenzhen Government Online называет ее «первым весенним громом», который пробил старые ограничения мышления. SASAC · Shenzhen Government Online

Биография без мифа о легком успехе

Юань Гэн родился 23 апреля 1917 года в Дапэне, в уезде Баоань. Сегодня это часть Шэньчжэня. Его жизнь не похожа на гладкую карьеру чиновника: он был участником антияпонского сопротивления, работал в разведке, служил за рубежом, прошел через тюрьму во время Культурной революции и только после этого вышел на главный этап своей жизни. Baidu Baike

В 1978 году, когда ему было около 60 лет, он возглавил гонконгское направление China Merchants. Вместо того чтобы спокойно доработать до пенсии, он предложил эксперимент: использовать Шэкоу как промышленную зону, где Китай сможет учиться у Гонконга скорости, организации и международной экономике.

31 января 1979 года проект Шэкоу получил одобрение. Академическая статья в ARENA Journal of Architectural Research описывает Шэкоу как «test-tube» — пробирку китайской городской реформы. Это важная формулировка: сначала не вся страна, не весь мегаполис, а маленькая территория, где можно проверить новые правила. ARENA Journal of Architectural Research

Что он менял на практике

Главное в Юань Гэне — он не просто говорил о реформе. Он создавал систему, где реформу можно было потрогать руками.

В Шэкоу начали внедрять оплату по результату, конкурсный найм, новые управленческие практики, привлечение иностранных инвесторов, другой подход к жилью и более самостоятельную городскую среду. EyeShenzhen пишет, что Юань Гэн ввел performance-based salaries, помог развивать систему тендеров, социального обеспечения и жилищные реформы. EyeShenzhen

Из этой среды выросли крупные институты и компании: China Merchants Bank, Ping An Insurance, CIMC и другие проекты, связанные с новой экономикой Шэньчжэня. Важно: это не история про одного человека, который «заработал состояние». Это история про человека, который создал условия, в которых другие люди и организации смогли вырасти.

Почему эта история важна сейчас

Мы часто говорим: «Шэньчжэнь еще недавно был рыбацкой деревней». Исторически это упрощение: на месте современного города были разные поселения, порты, деревни и уезды. Но как образ это работает точно. За одно поколение периферийная территория рядом с Гонконгом стала городом технологий, заводов, банков, роботов и AI.

И поэтому памятник Юань Гэну — не только про прошлое. Он про момент, когда кто-то первым поверил, что невозможное можно проверить в маленьком масштабе.

Все возможно, главное верить. Но вера без действия остается эмоцией. Юань Гэн верил не абстрактно: он выбрал участок, поставил правила, взял ответственность и начал строить.

Для меня в этой истории главный урок именно такой: большие изменения редко начинаются с готовой уверенности. Чаще они начинаются с маленького полигона, где ты позволяешь себе проверить новую реальность.

Что забрать себе

Источники